質量控制流程提供了(le)一(yī)個(gè)支持系姐如統進行檢查及平衡，以保證質量蘊含在項目之中。質量保證及控時刀制的目标，是在對整個(gè)交付成果的建設過程中嵌入質量概念，并确保質量，以最這謝大程度減少返工，控制成本。主要是通過自檢，預演和檢查來(lái為相)實現(xiàn)的。
另外，對于交付成果的一(yī)些(xiē)重要歌森接受指标，如(rú)格式、内容、步驟等，均用于爸低決定交付成果是否完整，以及是否可被接受及通過。
項目本身(shēn)有一(yī)定的内在風(fēng)險，知錢同時(shí)還有公司特定的風(fēng)險。風(fē數文ng)險管理(lǐ)就(jiù)是在一(yī)種确定的風(fē不如ng)險産生(shēng)時(shí)一(yī)方面實施戰略以管理(喝兒lǐ)風(fēng)險，另一(yī)方面涉及應急計劃對戰略進行補充的程序。技窗
對于任何系統實施工作(zuò)，成功的很重要月什一(yī)點是要預計到一(yī)定數量的變革的産生(shēng事體)。最關(guān)鍵的任務(wù)是正确地管理(lǐ)書離這(zhè)些(xiē)被認為(wèi)是必要的務懂變革。