有互聯網+想法的人(rén)來(lái)到赢科，經常說(shuō)我們有想們報法，我們來(lái)聊聊需求吧(ba)，帶着一(yī)個(gè)故事(秒地shì)開始我們的需求之旅。很多的企業在轉型互很視聯網的時(shí)候認為(wèi)一(yī村妹)個(gè)APP，建一(yī)個(gè)網站(刀請zhàn)，找一(yī)個(gè)牛逼的團日到隊就(jiù)是在做互聯網，這(zhè)其實是最基礎的一(yī)步，如(rú)拿錯果想做好(hǎo)(hǎo)，找到最準确的需求，找到精準有效的流量，并讓用戶有在放足夠的粘性，這(zhè)便是精髓所在。所以在具體(村農tǐ)聊天的過程中，我最關(guān)注的除了(le)美樹客戶的夢想以外，也(yě)很關(guān)注深層次的用戶醫自需求提煉，完成層層篩選，按照需求比例分(f購海ēn)出需求順序和用戶層次，同時(shí)去僞存真。

一(yī)、痛點是發現(xiàn)需求的第一(yī)步

需求分(fēn)析是一(yī)個(gè)說(shuō)爛了(le)的能(né樂子ng)力，做産品的，做運營的，做市(shì)場(ch電要ǎng)的都可以聊聊需求，但(dàn)是因服通為(wèi)不同的人(rén)對需求分(fēn)析理(lǐ)解混亂，容易把用戶的化的痛點，用戶的需求，用戶的想法，用戶的問題，用戶的假設混為(wèi)一(頻在yī)談，所以如(rú)果産品人(rén)員(y計頻uán)對需求分(fēn)析沒有做好(hǎo)門老(hǎo)功課，會導緻做出來(lái)的産品并不能(né關校ng)真正解決用戶的問題。

對，您的想法也(yě)許部分(fēn)是家行僞需求。

判定這(zhè)個(gè)需求是否成立，很多時路議(shí)候産品經理(lǐ)靠的是經驗，可我們需要理(lǐ)綠機由告訴客戶為(wèi)什(shén)麼這(zhè)身兒個(gè)是僞需求，真正的需求是哪些(xiē)。

請問：該用戶是否為(wèi)目标用戶？這(zhè)個(gè)需求是否空子和您設想的定位規劃一(yī)緻？您的這(zhè)醫金個(gè)需求可能(néng)實現(xiàn)明學麼？

如(rú)果為(wèi)了(le)滿足一(y匠我ī)小部分(fēn)群體(tǐ)犧牲了(le)産品的核心服務(wù)，破草拍壞了(le)用戶體(tǐ)驗，您還堅持麼？如(rú)果這(朋問zhè)個(gè)需求需要很大的開發資源或者運營能(néng一吧)力，并不能(néng)給您帶來(lái)相對應的收益，您還堅持麼？

好(hǎo)(hǎo)吧(ba)，我們一(yī)起找紙樂到靠譜的需求！

四、需求池的管理(lǐ)是産品規劃的基礎

這(zhè)些(xiē)靠譜的需求納入到需求綠空池以後，我們要找到這(zhè)些(xiē)需求的價值所在子女，需求的廣度，拼讀，強度，并為(wèi)此找到共性，設置需求的優先級，找到一算身(yī)個(gè)合理(lǐ)的方案解決痛點，為(wèi)産品進行工綠有效規劃，需求池的不斷擴充也(yě)會引起産品叠代的重要原因民技。

産品規劃是很重要的，很多人(rén)并沒有真正意識到。

我會告訴您為(wèi)何要分(fēn)一(yī)期二體綠期，為(wèi)何一(yī)期的内容包括了物放(le)這(zhè)些(xiē)功能(nén算農g)，一(yī)期裡有很多心思是考慮到未來(lái)的擴展性，是因為歌花(wèi)有這(zhè)個(gè)藍圖在我們産綠明品經理(lǐ)的腦子(zǐ)裡。好(hǎo)(hǎo)的産品的上(鐵知shàng)市(shì)不是一(yī)定要等到讓人(rén)尖叫才能(nén民線g)出現(xiàn)，一(yī)期往往解決的是核身制心用戶最關(guān)心的核心功能(néng雜工)，解決了(le)痛點，并适當撓撓癢給點甜頭，用戶會離不開筆快你的，後面用戶會發現(xiàn)你的變化(huà)，會發現也明(xiàn)你新(xīn)增的功能(néng)，會發現(xi通都àn)你花了(le)很多的心思用在留在他們。

五、用心挖掘用戶需求

每個(gè)産品都有其生(shēng)命周期，如(rú)同人(rén呢一)一(yī)樣，生(shēng)老病死，自然常态，産品管理(l和醫ǐ)很重要的是要盡量延長生(shēng)命的長度，在現(xià謝銀n)在越來(lái)越講究UED的今天，好(hǎo)(hǎo)的用戶體(tǐ)驗便是挖掘到了(le)我農用戶的需求，赢科目前已創立了(le)UED體(tǐ)系，目的就(ji鐵算ù)是想做好(hǎo)(hǎo)産品，優化村明(huà)産品，幫您留住您的用戶。

下(xià)篇分(fēn)享赢科UED體(tǐ)系，敬請期待。